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        博班：米蘭和國米顯然有差距
        ，管理層根本不懂足球
        

        

        2025-07-20 13:23:19
        

        來源：全市場
        

        

        

        體育播報05月13日宣 在安德烈亞-隆戈尼的YouTube頻道"Milan Hello"的采訪中，米蘭名宿茲沃尼米爾-博班談到了他的現(xiàn)狀
        、未來
        ，但最重要的是談到了他深愛的AC米蘭。以下是其采訪中最有趣的部分內(nèi)容
        。
        如今的國際米蘭和AC米蘭差距有多大
        ？處于什么水平？
        "看結(jié)果顯然有差距
        ，看俱樂部管理顯然有差距
        ，整體來看，國際米蘭和AC米蘭如今代表的東西顯然不同
        。這很容易理解
        ，雖然令人遺憾，但從技術(shù)層面看
        ，我不認為差距有那么大
        。但在如何打造一支運轉(zhuǎn)良好的球隊方面，差距確實存在
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        ！?/p>
        “如果米蘭能引進3-4名合適的球員來平衡陣容，讓比賽更加平衡
        ，讓邏輯更加清晰
        ，那么他們還有希望組建一支真正的球隊。而AC米蘭目前還沒有做到這一點
        ，因為球隊一整年都沒有做到這一點”
        “現(xiàn)在的米蘭不是真正的球隊
        ，而國際米蘭是。他們有競爭力
        ，始終清楚自己在做什么
        ，有明確的身份認同。我們沒有
        ，甚至本賽季出現(xiàn)了100種身份嘗試
        ，但無一成功。”
        “因為這些球員的引進方式和使用方式
        ，根本無法形成清晰的戰(zhàn)術(shù)體系
        。從夏天開始，包括我在內(nèi)的許多人就已經(jīng)看明白了這一點
        ，而事實也證明了這一點
        。"
        回到2019年您擔任米蘭管理層時，有什么回憶
        ？
        "我離開了國際足聯(lián)
        ，萊昂納多離任后馬爾蒂尼聯(lián)系了我。我在國際足聯(lián)的工作已基本完成
        ，只需用三年時間清理該組織后進行管理
        。馬爾蒂尼當時想離開，我對他說：'你比今天的米蘭更代表米蘭
        ，你不能走
        。'于是我去了米蘭，馬爾蒂尼當時猶豫是否留下
        ，而我為能回到深愛的俱樂部感到開心
        。”
        “我并非生來就是米蘭主義者
        ，但后來成為了。這家俱樂部與我經(jīng)歷過的所有俱樂部都不同
        。我這么說并非因為曾在此效力
        ，而是事實如此。到任后
        ，我意識到球隊需要徹底重建
        ，實際上我們在六個月內(nèi)更換了13名球員?div   id="d48novz"   class="flower left">
        ！?/p>
        “顯然陣容還不完整
        ，因此在轉(zhuǎn)會窗結(jié)束后我接受采訪時說'孩子們不能獨自踢球'，這激怒了管理層
        。但我必須說實話
        ，因為他們確實無法獨自成長。次年1月我們簽下了克亞爾和伊布
        ，這兩人為后來的意甲冠軍之路奠定了基礎(chǔ)
        。”
        “兩個月后
        ，我因米蘭球迷皆知的原因離開
        。沒有這兩人，尤其是伊布
        ，那支走向冠軍并建立身份的米蘭根本不可能存在
        。盡管我對皮奧利的許多做法不認同
        ，但他確實成功灌輸了一種理念。"
        那個時期有讓您自豪的簽約嗎
        ？哪些是您的選擇
        ？
        "我和馬爾蒂尼有分工：他在后衛(wèi)選擇上有更大話語權(quán)。我們共同工作
        ，因彼此尊重而配合默契
        。有時我看中某些后衛(wèi)，但馬爾蒂尼認為不合適
        。而在戰(zhàn)術(shù)框架上
        ，作為踢過所有體系中場的人，我比馬爾蒂尼更理解某些動態(tài)
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        “最終我們共同決定所有簽約，從未有未經(jīng)對方同意的交易
        。比如薩勒馬克爾斯的轉(zhuǎn)會很有趣
        ，基本由我操辦：最初600萬歐元的交易最終變成800萬，這事或許某天需要解釋
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        “還有件不得不提的事。我和時任高管弗爾拉尼為說服埃利奧特基金代表戈登-辛格從蘇索和皮亞特克的轉(zhuǎn)會費中撥出部分資金
        ，做了些奇怪的操作
        。"
        您何時意識到出了問題？
        "從一開始
        。當馬爾蒂尼在我家向我描述管理層的運作理念時
        ，我就說：'我們必須為米蘭的利益與所有者斗爭。'馬爾蒂尼回答：'差不多吧
        。'入職前我就知道某些'文化'會成為工作障礙
        ，但我將其視為巨大挑戰(zhàn)?div   id="jfovm50"   class="index-wrap">！?/p>
        “盡管結(jié)局倉促
          ，我仍會重來一遍，因為這是必須做的
        。8月時
        ，他們未經(jīng)告知就剝奪了我的簽字權(quán)。想了解真相的人請讀馬爾蒂尼在《共和報》的采訪
        。還有許多丑陋細節(jié)
        ，但不必用瑣碎的荒唐事困擾球迷。”
        “比如他們安排了一個叫恩德里克的人
        ，我不知道他懂不懂足球
        ，讓他作為技術(shù)監(jiān)督來審批我們的工作。盡管只合作了幾個月
        ，我仍為我們的成就自豪
        ，馬爾蒂尼和馬薩拉在困境中打造了冠軍陣容?div   id="jpandex"   class="focus-wrap mb20 cf">！?/p>
        “我簽的是三年合同
        ，計劃第一年清理、第二年穩(wěn)定
        、第三年競爭
        。任何領(lǐng)域都需要三年，何況米蘭這樣的俱樂部
        ？但他們?nèi)齻€月后就幾乎用馬爾蒂尼所說的‘伏擊’來剝奪了我們的權(quán)力
        。基金運作方式如此：今天10塊買進
        ，明天必須值15塊

        

        

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