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        基耶利尼:會買不算本事會賣才難沒錢的只能等清倉甩賣時買人

        2025-07-31 03:51:15
        來源:都靈體育報

        體育播報07月30日宣 尤文俱樂部足球戰(zhàn)略主管基耶利尼接受了《都靈體育報》的專訪

        ,在專訪中他談到了俱樂部的轉(zhuǎn)會策略以及關(guān)于主帥圖多爾等話題

        意大利足球直到2000年代初都是世界的中心,現(xiàn)在落后了,不僅僅是因為球場。

        基耶利尼:想想那個時期,我們能有三支球隊進(jìn)入歐冠半決賽,還有一系列金球獎得主在我們這里效力……今天,這樣的場景是烏托邦

        未來10年內(nèi)在意大利出現(xiàn)一位金球獎得主可信嗎?

        基耶利尼:有可能

        ,但不現(xiàn)實
        。而且,就算有
        ,也只會是曇花一現(xiàn)的爆發(fā)
        ,肯定不是因為誰有經(jīng)濟實力簽下世界上最好的球員之一。

        如何擺脫困境

        基耶利尼:我直白地說

        ,我不知道。意大利足球沒有獨自做到這一點的力量
        ,它必須重新找回一些特別的東西
        ,這東西要么我們沒有,要么別人不承認(rèn)我們有

        我們近年來球迷基礎(chǔ)的發(fā)展趨勢是下滑的

        ,有人意識到了,有人意識得少一些
        。這超越了球隊在歐洲的成績
        。那些成績不是健康狀況的指標(biāo)?。

        意大利足球缺乏管理能力嗎

        基耶利尼:是的

        ,但請注意國外也缺乏
        。我們在評判自己時總是非常嚴(yán)格,但國外的情況也并非好很多
        ,他們利用了過去做出的正確選擇或俱樂部自身超越了任何危機時刻
        。我想到了西班牙或英格蘭
        。那里也有問題
        ,而且很明顯。

        巴塞羅那的所有動態(tài)都算不上是強大管理能力的標(biāo)志

        ,但巴塞羅那是一個世界級俱樂部
        ,擁有全球性的球迷基礎(chǔ),即使現(xiàn)在正在理順事情
        ,過去也犯過錯誤
        ,否則就不會陷入那種境地。

        即使是英超聯(lián)賽

        ,憑借其巨大的電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入
        ,也面臨著經(jīng)濟問題,也許與某些管理失誤有關(guān)

        因此

        ,從這個角度看,我們不一定比別人處境更糟
        。顯然
        ,我們的國際價值正在不斷下降,風(fēng)險在于在國際層面上不再具有競爭力
        ,這將導(dǎo)致整個意大利足球水平的下滑
        。然后,如果我告訴您我有一個計劃
        ,那我就是傲慢和撒謊
        ,但我們正在努力對抗這種情況。

        讓我們談?wù)勀陨淼难葑?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">。并非所有人都明白您做什么

        ,許多人期望您絕對掌控尤文圖斯。我們能否更好地解釋一下這件事

        基耶利尼:我去年進(jìn)入俱樂部管理層

        ,負(fù)責(zé)制度層面的事務(wù),并發(fā)現(xiàn)了一個超越球場的新世界
        ,比如意甲聯(lián)盟
        、足協(xié)以及像歐洲俱樂部協(xié)會和歐足聯(lián)這樣的國際機構(gòu)。我認(rèn)為了解這些場景是正確的
        ,以便有更全面的準(zhǔn)備

        然后還有內(nèi)部動態(tài)

        ,有許多我認(rèn)識多年的人,但認(rèn)識他們是一回事
        ,每天和他們一起工作則是另一回事
        。這是我去年開始做的,今年也將繼續(xù)做
        ,進(jìn)入尤文圖斯中一個鮮為人知的部分
        ,但它是另一個尤文圖斯的引擎。

        首先必須了解一臺機器如何運作

        ,然后才能有看法和提出想法
        ,否則就是傲慢和適得其反。然后是球場上的部分
        ,我一直支持去年在那里的人們
        ,今年也是如此。

        這是一個我不喜歡倉促或跳過步驟的過程

        ,但我始終隨時待命
        。正如達(dá)米安明確指出的,我不參與轉(zhuǎn)會選擇
        ,但尤文圖斯并非由一個人單獨指揮
        ,我們是一個共同努力和協(xié)作、以尋求實現(xiàn)最大目標(biāo)的團隊
        。即使在安德烈·阿涅利的時代
        ,也沒有一個人單獨指揮,因為他也會向下屬充分授權(quán)
        。將來也永遠(yuǎn)會是這樣

        在像尤文圖斯這樣的俱樂部,一項轉(zhuǎn)會選擇需要多少人共同決定

        基耶利尼:這取決于選擇的重要性

        。最重要的選擇,所有權(quán)方也會參與進(jìn)來
        。沒有人能獨自完成轉(zhuǎn)會工作
        ,即使是90年代的莫吉也不能,如果你和吉拉烏談?wù)劇缓?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">,體育總監(jiān)自然要承擔(dān)技術(shù)選擇的責(zé)任
        ,就像教練要對他派上場的陣容負(fù)責(zé)一樣。但在尤文圖斯
        ,從來沒有主席獨自做決定的情況

        關(guān)于轉(zhuǎn)會選擇。如何走出這個逆周期

        我們正在努力打造一個基礎(chǔ)

        ,因為沒有強大的基礎(chǔ)就無法重新贏得勝利
        。想法是提供穩(wěn)定性,以便這個團隊能夠成長
        ,并承擔(dān)起推動一個新的勝利周期的責(zé)任和榮譽

        圖多爾是合適的人選嗎?

        基耶利尼:圖多爾已經(jīng)證明了尤文圖斯對他意味著什么

        ,并將這一點傳達(dá)給了球員們
        。而且,圖多爾不僅僅是“尤文精神”
        ,他在過去幾個月里傳遞的價值觀是實實在在的
        。我認(rèn)為第四名和一次不錯的世俱杯經(jīng)歷證明了他的價值

        與曼城世俱杯的比賽是因疲勞而出現(xiàn)的一次失誤

        ,但我們對陣皇馬時踢得很體面,也許
        ,再多一點運氣的話
        ,圖多爾帶來了一種良好的工作文化,大家都有做事的意愿
        。這里有一種積極的氛圍
        。從那里到勝利,眾所周知
        ,還有許多步驟要走
        ,許多障礙要克服,但我們是以重要的價值觀為起點的

        前幾天加圖索來了

        基耶利尼:是的,加圖索對這里的氣氛和他看到的工作情況感到驚喜

        教練比過去更重要了嗎

        基耶利尼:一如既往地重要。在過去的二十年里

        ,我沒有注意到教練重要性有什么不同
        。也許他們溝通得更多了,教練和管理層在媒體上過度曝光了
        ,其實他們在每場比賽前也都會講話
        。但我們是在配合媒體。

        為什么出售球員如此困難

        基耶利尼:莫吉說過:會買不算本事

        ,會賣才難,能做到的人很少?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">,F(xiàn)在問我這個問題是問錯人了
        ,但我可以說
        ,如果你想賣一個表現(xiàn)好的球員,你說出名字來
        ,這并不難

        賣掉表現(xiàn)差的……嗯,這就更復(fù)雜了

        。然后
        ,各個級別的錢都很少,A級
        、B級
        、C級(聯(lián)賽)在出售上都有問題,因為沒人能花錢

        尤文和其他任何俱樂部一樣

        ,都有這個問題,所以最終大家都擠在八月的最后兩周操作
        。有錢的人提前買
        ,其他人則在最后一輪,也就是轉(zhuǎn)會清倉甩賣的時候買

        科莫利真的是那個只講算法

        、只看數(shù)據(jù)、毫無人情味的人嗎

        基耶利尼:不

        ,不是,這描述有點扭曲
        。他非常注重數(shù)據(jù)
        ,因為他相信數(shù)字,但這并不意味著他是一個只講數(shù)據(jù)
        、沒有人情味的人
        。對我們很多人來說,包括我
        ,他還不夠熟悉

        我三月份在歐足聯(lián)的一次會議上認(rèn)識了他,我們在餐桌上坐得很近

        ,聊了很久
        ,當(dāng)時并不知道我們會在一起工作,所以當(dāng)他來到都靈時
        ,我們都覺得很好笑

        他是一個合作愉快的人,我們正在建立一個將在秋季完成的工作架構(gòu):工作是在做,做得好壞時間會證明

        ,但大家都非常愿意為了創(chuàng)造我們之前談到的那個勝利周期而付出犧牲

        他似乎是一個呼吸和吃飯都離不開足球的人。是真的嗎

        基耶利尼:他從孩提時代就這樣了

        ,而且他走遍了全世界,比如他跟我講過日本
        。所有這些國際經(jīng)驗給了他一個更全面的整體視野

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